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（一）预算评审 通过预算评审工作全面了解预算评审项目立项必要性和规范性、预算编制依据充分性和合理性、成本合理性、项目管理制度和财务管理制度健全性、合理性，项目目标编制合理性和可操作性，及时发现预算编制中可能存在的问题，规范预算编报行为、提高预算编制质量、优化预算资源配置、改进预算管理绩效。
（二）财政支出绩效评价 通过对预算单位财政支出实施情况的调查，以及项目资金使用情况的核查，从项目相关制度建设及执行方面、项目投入产出的成效方面、项目能力建设和项目影响力等方面进行评价；总结经验、发现问题，为今后此类项目的实施提出改进意见和建议。从评价阶段区分，主要包括前评价、绩效跟踪评价、绩效后评价；从评价内容区分，主要包括项目支出绩效评价、部门整体支出绩效评价、专项转移支付绩效评价、政策绩效评价等。
（三）企业绩效评价 企业绩效评价的基本特征是以企业法人作为具体评价对象，评价内容重点在盈利能力、资产质量、债务风险和经营增长等方面，以能准确反映上述内容的各项定量和定性指标作为主要评价依据，并将各项指标与同行业和规模以上的平均水平对比，以期公正反映企业绩效管理水平，对企业投资过程全面回顾和对投资成果验证，同时发现问题总结经验，为企业后续加强内部管理和投资管理提供良好建议。
（四）政策咨询 通过对政策实施情况和实施效果的广泛调研，评估政策在促进国民经济增长、促进社会公平等宏观方面所起到的客观作用，对其政策资金投入、项目评审等政策实施过程中各个环节的合规性、有效性、公平性等指标进行评价，发现政策内容及实施过程中可能存在的问题，并提出合理性建议，从而进一步助力于政策制定和调整。
